На третьому році війни перебувати в стані невизначеності та відкладати своє життя вже не має сенсу.

Безпека та благополуччя залишаються нашим постійним пріоритетом.

З моменту початку війни ми зупинили певні бізнес-процеси, ставлячи на перше місце безпеку та добробут наших співробітників. Хоча цей пріоритет залишається важливим, настав час відновити діяльність і адаптуватися до нових реалій, продовжуючи жити та працювати.

Ми реалізували інноваційні програми психологічної підтримки, які сприяють працівникам у подоланні стресів і запобіганні їх негативним наслідкам. В рамках ініціативи проведено серію вебінарів Wellbeing Talks, що включає понад 40 сесій, присвячених темам ментального та фізичного благополуччя, фінансової грамотності, а також альтернативним джерелам енергії. Психологічна стійкість стає важливим чинником продуктивності, і ми сподіваємося, що ці заходи допоможуть нашим співробітникам залишатися сильними навіть у найскладніші часи, не дозволяючи ситуаціям переважати над ними.

Фізичне здоров'я має не менш важливе значення для продуктивності, тож започаткована минулоріч програма HealthyMe продовжується. Вона дозволяє кожному працівнику пройти медичний чекап свого організму й отримати консультацію лікаря за його результатами.

Під час війни робота потребує виняткової адаптивності та різноманітних стратегій. Саме тому ми створили умови для віддаленої роботи та можливість працювати в автономних офісах по всій Україні. Ми також забезпечили наших співробітників зарядними станціями, щоб вони могли безперебійно виконувати свої обов'язки навіть під час відключень електроенергії. Наша мета — допомогти їм максимально комфортно пройти через цей складний час і бути готовими до будь-яких змін.

Ми продовжуємо активно комунікувати з працівниками щодо питань безпеки й готові надавати необхідну допомогу залежно від ситуації. Для ефективної та постійної комунікації регулярно проводимо зустрічі команди менеджменту з колективом у форматі Open Talk, де інформуємо працівників про поточні справи, політику підтримки та будь-які зміни в компанії.

У 2024 році український ринок праці демонструє позитивні тенденції відновлення – за різними оцінками, обсяг вакансій перевищує 90% від довоєнних показників. Проте зростаюча конкуренція між роботодавцями за залучення кваліфікованих спеціалістів стає все більш відчутною.

Отже ми вже зараз працюємо над залученням нових талантів і створенням кадрового резерву для майбутнього. Так, наприклад, з'явилася програма прискореного кар'єрного розвитку для професіоналів у сфері продажів -- IGNITE. Також Philip Morris стала од­нією з небагатьох міжнародних компаній в Україні, яка відновила програму стажування для студентів після повномасштабного вторгнення вже у 2023 році. Крім того, було додатково запущено нову програму кар'єрного розвитку у відділі продажів -- EMBARK.

Наша діяльність з молодими фахівцями охоплює не тільки процес залучення нових працівників, але й створення для них можливостей для кар'єрного зростання та самореалізації в різних відділах компанії. Це надає їм шанс набути різноманітних знань і досвіду, що робить їх важливими фахівцями з глибоким розумінням внутрішніх механізмів організації.

Кожна людина має шанс сформувати свій професійний шлях, а ми забезпечуємо відповідні умови та підтримуємо розвиток.

Ми дотримуємося всебічного підходу, створивши платформу, що включає розвиток кар'єрних можливостей, оцінку компетенцій, індивідуальні плани розвитку та доступ до масштабної бібліотеки онлайн- та офлайн-курсів для всіх працівників. Кожна людина має шанс сформувати свій професійний шлях, а ми забезпечуємо відповідні умови та підтримуємо розвиток..

Формування пулу талантів дозволяє заздалегідь планувати заміщення ключових посад і забезпечити безперервне професійне зростання. Ми знаємо, які компетенції слід залучити ззовні, а які варто розвивати всередині компанії. Так ми підтримуємо розвиток внутрішніх талантів і готуємо майбутніх лідерів. Для нас працівники -- це найцінніший актив. І у складні часи особливо важливо пам'ятати, що успіх компанії залежить від добробуту кожного члена команди. Інвестиції в їхнє здоров'я та безпеку, навчання та розвиток -- це інвестиції не лише в майбутнє компанії, а й у майбутнє країни.